Abanca, Ceiss y Blackstone eliminadas del concurso de Sareb
Curso nuevo. O eso pensamos cada vez que volvemos de vacaciones. Aún
no hemos hecho desaparecer de las toallas los restos de la arena de
playa, o de nuestra mente los sonidos y el color del mar, cuando año
tras año nos entra el vértigo propio del inicio de un nuevo curso
escolar. Y es que parece que los primeros años de nuestra existencia,
con el comienzo cada mes de septiembre de un novedoso periodo
estudiantil, marcan para siempre, y para bien o para mal, nuestro
regreso vacacional.
Sareb ha querido seguir también el calendario escolar al decidir
comunicar hace justo una semana, coincidiendo con el lunes 1 de
septiembre, los aprobados y los suspensos del concurso que ha convocado
para gestionar su cartera de 50.000 millones de euros –11.000 millones
en inmuebles y 39.000 millones en préstamos promotor–.
Este concurso ha provocado gran interés por parte de firmas españolas
e internacionales. No en vano, Sareb es en la práctica la mayor
promotora de España, y como declaró su consejero delegado, Jaime
Echegoyen, a mediados de agosto, este proceso “puede cambiar el rumbo
del mercado”.
Ocho grupos financieros decidieron, de hecho, presentar oferta no
vinculante en esta puja, bautizada como Ibero. Aktua, Altamira, Anticipa
(plataforma de Blackstone), Servihabitat, Ceiss, Haya, Solvia y Abanca
(antes Novagalicia). Pero Sareb ya ha realizado la primera criba.
Ha eliminado a Abanca (filial española del venezolano Banesco).
También han quedado fuera del concurso Ceiss, antigua Caja España Duero y
ahora absorbida por Unicaja, y el gigante Blackstone, fondo que
controla Anticipa, la antigua gestora del nacionalizado Catalunya Banc,
también ahora adquirido por BBVA. Una vez realizada la primera criba, se
inicia un proceso de selección que promete ser muy exigente. Lógico si
se tiene en cuenta que Sareb, y en general el país, se juega la gestión
de una monstruosa cartera de activos inmobiliarios que fue uno de los
principales motivos que desembocó la crisis financiera en España, y la
desaparición de las cajas de ahorros.
El objetivo de Sareb es que a finales de septiembre se cierre el
concurso con la presentación de las ofertas vinculantes. “Buscamos
elegir a los tres o cuatro proveedores con mayor capacidad para
gestionar nuestros activos de manera profesional y eficiente. Y estamos
en el momento apropiado para hacerlo, porque han llegado al mercado
operadores profesionales y especializados que hace dos años
prácticamente no estaban en España”, declaró recientemente Echegoyen.
Varias fuentes apuntan a que en los próximos días las negociaciones entre los ofertantes y el conocido como banco malo
serán claves. Entre los principales puntos en los que se fijará Sareb y
presionará a los interesados será en el precio, condiciones del
contrato (plazos, comisiones, descuentos, etc), y en los aspectos
técnicos como las plataformas que poseen ya los concursantes, su proceso
operativo, call center...
Lo que pretende conseguir Sareb son gestores con propuestas globales.
Y es que es cierto, la nueva administración de esta cartera de 50.000
millones de euros en inmuebles y créditos a promotores puede cambiar el
rumbo del mercado vinculado al ladrillo. El sector inmobiliario, e
incluso el financiero, se juega mucho en este concurso, que puede
considerarse el cierre de la crisis bancaria en España y que se inició
hace ya siete años.
Y mientras se resuelve esta puja, los bancos europeos siguen inmersos
en el principal examen no solo del año, sino de la carrera iniciada
hace más de un lustro. Si aprueban podrán colgar en el mercado el cartel
de licenciado, o lo que es lo mismo apto para ejercer su actividad
financiera sin necesidad de realizar cambios o presentarse al examen de
repesca (captar capital o ser absorbido por otra entidad).
Agosto ha sido un mes intenso en visitas de las entidades financieras
al Banco Central Europeo (BCE). El objetivo era debatir y despejar
cualquier duda que pudiera tener esta institución sobre los datos
entregados por los bancos sobre su salud financiera.
Pero también como en el curso escolar el BCE ha decidido retomar los
contactos por grupos nada más finalizar las vacaciones estivales.
Los primeros en inaugurar estas visitas posvacacionales por parte
española fueron Santander, BBVA y Bankia. Los tres bancos acudieron
juntos a la reunión en Fráncfort.
Fuentes financieras aseguran que la idea del BCE es agrupar entidades
que coinciden en las mismas dudas y así no solo ahorrar tiempo, sino
también homogeneizar criterios para la realización de los test de
estrés.
En esta ocasión la reunión no fue con los consejeros delegados de
estas entidades, sino con los técnicos de primer nivel como
interventores y directores financieros. CaixaBank ha sido citado hoy
lunes.
Varias fuentes bancarias aseguran que las reuniones con los técnicos
del BCE son mucho más frías y distantes que con el Banco de España.
“Esta frialdad no es mala, sino todo lo contrario, ya que con ello se
logra despejar cualquier duda sobre una hipotética influencia de un
grupo de entidades financieras”.
Otra curiosidad de estas reuniones con el BCE es su horario. “Tienen
horarios coreanos, no paran en todo el día”, declara un directivo de un
banco.
FUENTE: www.cincodias.com
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